Menu Sluiten

CEO + CFO

Een dames- en herenmode keten met meer dan 200 winkels in Nederland en Vlaanderen heeft besloten tot een ingrijpende strategische heroriëntatie. Zowel de formule als het vestigingsbeleid en de marketing gaan op de schop. De eigenaar, in overleg met diverse medefinanciers, heeft gekozen voor een ‘top to bottom’ nieuwe aanpak. Men heeft zich hierin laten adviseren door externe organisatieadvies- en marketingadvieskantoren uit Nederland en Engeland.

Onderdeel van dit heroriëntatieproces vormt de nieuwe top van de onderneming in de persoon van de CEO en de CFO. De huidige COO, belast met de aansturing van de operatiën, blijft aan.

Holtrop doet de assessments van de twee kandidaten voor de CEO-positie en de drie kandidaten voor de CFO-positie.

Nieuw item: de supply chain functionaliteit en de HR-portefeuille vallen voortaan onder de competentie van de CFO (voorheen onder die van de COO).